|
Август. Компания наконец готова внедрять ЭТрН, но быстро подключиться уже не получается. У операторов очередь, проектные команды заняты, тесты сдвигаются. До 1 сентября остаются недели, а первый реальный рейс с электронными документами еще не прошел.
Разбираем, почему внедрять ЭПД в июле и августе может быть поздно и какими потерями это может обернуться для бизнеса. На примере умной Логистики показываем, как можно внедрить ЭТрН за 10 дней с выгодой до 72%.
|
|
|
|
Почему в августе может быть поздно
|
|
|
|
Компании часто считают так: раз обязательный переход начинается 1 сентября, значит, в августе еще можно успеть. На практике внедрение упирается не только во внутреннюю готовность компании, но и в ресурс операторов ЭДО.
Чем ближе 1 сентября, тем больше компаний одновременно пойдут к операторам. Но ресурсы проектных команд ограничены. Уже сейчас у операторов появляются очереди на внедрение ЭПД, а крупным компаниям могут понадобиться месяцы, чтобы настроить и обкатать процессы. Поэтому в августе может не хватить времени даже на базовый запуск.
|
|
|
|
Сколько времени реально уйдет на внедрение ЭПД
|
|
|
|
У компаний есть одно лето, чтобы перейти в цифру. По нашим данным, в марте 2026 года 73% компаний были не готовы к обязательным ЭПД и только изучали вопрос. Если бизнес еще не запустил процесс по переходу, его путь в ближайшие три месяца будет выглядеть так.
|
|
|
|
Отдел логистики и руководство компании собирает предложения операторов, бухгалтерия сравнивает стоимость, юристы готовят проекты договоров. Кажется, что осталось выбрать подрядчика, закрепить сотрудничество юридически и можно внедряться. В реальности на согласования между отделами и с руководством, юридическую обвязку и первые планы по работе уходит минимум 3−4 недели.
|
|
|
|
Перед запуском может выясниться, что данных для ЭТрН в системе не хватает. Сведения по ТС, водителю, участникам перевозки и другим обязательным полям часто лежат в таблицах, мессенджерах и почте.
Тогда приходится дорабатывать систему: добавлять поля, настраивать передачу данных и заново тестировать обмен. На это может уйти 2−3 недели и от 200 тысяч до 1 млн рублей.
|
|
|
|
Август: хотят запускать первые рейсы
|
|
|
|
Компания наконец доходит до внедрения и тестов. Нужно проверить передачу данных, исправить ошибки, обучить сотрудников, подтянуть партнеров и запустить первые рейсы. Но компания выходит на запуск в тот момент, когда весь рынок пытается сделать то же самое.
Проектные команды перегружены и нет ресурса быстро подключаться к задачам и разрешать вопросы. Бизнес рискует встать в очередь и не успеть до сентября перейти на ЭПД.
|
|
|
|
Что будет, если не успеть к 1 сентября
|
|
|
Если опоздать с внедрением ЭТрН, последствия ощутят все участники грузоперевозки.
Для грузовладельцев
- Срыв отгрузки: груз готов, машина найдена, но рейс задерживается, потому что участники не могут оформить или подписать ЭТрН.
- Недополучение вычета НДС: ошибки в документах могут вызвать вопросы к подтверждению перевозки, расходов и права на вычет
- Штрафы: если компания обязана работать с ЭПД, но продолжает оформлять перевозки на бумаге.
Для перевозчиков и экспедиторов
- Потеря заказчиков: грузовладельцы чаще выбирают партнеров, которые уже работают с ЭТрН.
- Потеря в загрузке и деньгах: без ЭТрН не получится забирать большие объемы.
- Задержка оплаты: с бумажными документами оплата проходит дольше, так как уходит время на доставку.
|
|
|
|
Как внедрить ЭТрН за 10 дней
|
|
|
К 1 сентября ЭТрН нужно встроить в рабочий процесс: от создания документа до подписания титулов. Иначе сотрудники и партнеры будут разбираться с каждым рейсом вручную.
В Умной Логистике модуль ЭТрН уже встроен в привычный процесс перевозок — вы управляете логистикой и создаете ЭТрН в одном месте.
- До первых перевозок с ЭТрН — за 10 дней. В этот срок входит подготовка процесса, обучение сотрудников и партнеров, настройка электронных подписей, тестирование и сопровождение до первых реальных рейсов.
- С разовой экономией до 1 млн. Вам не нужно тратить деньги на доработку своей системы. Помогаем с технической настройкой, если у вас нет ИТ-специалиста.
- С поддержкой команды и партнеров. Помогаем обучить сотрудников и партнеров, чтобы процесс не остановился на первом рейсе из-за непонятных ролей.
- С выгодой до 72%. Выпуск титулов бесплатный до 31 декабря 2026 года, внедрение и сопровождение входят в стоимость.
|
|
|
|