|
Как ИП экспедитор-перевозчик ушел от Excel-таблиц и автоматизировала процессы
|
|
|
|
Перевели перевозки, документы и оплаты в одну систему — и вернули собственнику время на развитие бизнеса. Рассказываем, как ИП экспедитору-перевозчику удалось автоматизировать операционку без хаоса в процессах.
|
|
|
«Свой бизнес открыл в 2023 году, до этого работал в крупной транспортной компании, обеспечивающей бесперебойные поставки для заводов. В компании был серьезный уровень ответственности: постоянная нагрузка, строгие сроки, высокая цена ошибки. Так что на рынок выходил сильной экспертизой.
При запуске своего бизнеса стартовал практически с нуля — без серьезного бюджета, но с крепким опытом в работе»
© Михаил Борисенко, директор
Сначала Михаил развивал дело как экспедитор. Постепенно рос спрос на перевозки, поэтому начал параллельно наращивать собственный автопарк.
Сегодня бизнес растет сразу в двух направлениях:
- развивает собственный парк транспорта;
- продолжает активно работать как экспедитор.
То, что когда-то помогло поставить бизнес на ноги, начало тормозить его развитие.
«Мне важно выстраивать долгосрочные отношения — многие клиенты работают со мной с момента открытия компании, и это главный показатель доверия к работе. Я не просто координирую перевозку — а отвечаю за результат»
© Михаил Борисенко, директор
Поэтому важно, чтобы из-за рутины не было ошибок, срывов сроков и сбоев в работе.
|
|
|
|
С какими сложностями столкнулся и почему работать дальше было опасно
|
|
|
На первых этапах процессы работали с помощью простых и доступных инструментов. Работали в Google Таблицах и Яндекс Диске:
- все заявки вносили вручную;
- заказы обрабатывали и контролировали через таблицы;
- оплаты фиксировали вручную — как от заказчиков, так и перевозчикам;
- сканы накладных загружали и хранили в облаке;
- статусы перевозок отслеживали самостоятельно, без автоматизации.
Чтобы понять статус одной перевозки, приходилось вручную собирать информацию из нескольких мест.
В любой момент можно было:
- забыть про оплату;
- потерять скан;
- не заметить изменение статуса;
- ошибиться в ручной сверке;
- задвоить данные.
Операционный контроль начал забирать время у развития бизнеса. Работать в таблицах стало небезопасно.
«Изменилось налогообложение — требования к учету стали строже, а прозрачность операций важнее. Нужно было видеть все финансовые потоки системно и без ручных сверок. Я понимал, что дальше масштабироваться без единой системы невозможно. Любая ошибка могла стоить денег, сроков или клиента»
© Михаил Борисенко, директор
|
|
|
|
С каким запросом обратился в Умную Логистику
|
|
|
|
Запрос: автоматизировать операционку, чтобы она стала прозрачнее, работала без ошибок и не съедала ресурс команды.
|
|
|
Нужно:
- сократить ручной труд;
- минимизировать вероятность ошибок;
- объединить заявки, оплаты и документы в одном месте;
- ускорить обработку заказов.
|
|
|
|
Решение: заявки, оплаты, документы и контроль статусов должны вестись в одной системе. Так не нужно по 10 раз сверять данные вручную и переключаться между окнами.
|
|
|
|
В Умной Логистике предприниматель работает в одном окне. Чтобы проверить статус перевозки или заявки, достаточно переключиться в соседнюю вкладку.
Можно контролировать заявки, закрывающие документы и рассчитывать прибыльность каждого рейса. Не нужно искать информацию по разным файлам и держать часть деталей в голове.
Всеми документами можно обмениваться прямо в системе. Данные в них подтягиваются автоматически — никаких ошибок в реквизитах.
|
|
|
|
Что изменилось после перехода в Умную Логистику: результаты
|
|
|
Умная Логистика взяла на себя ключевую работу: помогла автоматизировать операционку, чтобы освободить ресурс на поиск клиентов.
Все перевозки и документы по ним в одной системе. Можно контролировать заявки, закрывающие документы и рассчитывать прибыльность каждого рейса. Не нужно искать информацию по разным файлам и держать детали в голове.
Всеми документами можно обмениваться прямо в системе. Данные в них подтягиваются автоматически — никаких ошибок в реквизитах.
- заявки обрабатываются быстрее в два раза;
- снизился объем ручной работы;
- снизился риск ошибок;
- документы перестали теряться;
- оплаты проводят за 1−2 дня;
- проще контролировать перевозки в моменте.
«С внедрением Умной Логистики работа стала более системной и управляемой. То, на что раньше уходило значительно больше времени, теперь выполняется практически моментально. Главное изменение — ощущение порядка и контроля. Я перестал собирать процесс вручную и начал работать в выстроенной системе»
© Михаил Борисенко, директор
Раньше, чтобы проверить один рейс, нужно было открыть таблицу, найти папку со сканами, отдельно посмотреть оплату и еще вспомнить, на каком этапе все находится. На это уходили часы. Сейчас вся информация по любому рейсу или контрагенту находится за 5 минут.
Теперь с автоматизированными процессами можно подключать новых заказчиков, расширять пул перевозчиков и наращивать парк без сбоев в работе.
Умная Логистика помогла:
1. Собрать заявки, деньги и документы в одну систему.
Не нужно переключаться между таблицами и искать нужный файл в разных папках облака.
2. Освободить собственника от операционки.
Система помогает держать под контролем:
- этапы заявок;
- документы;
- оплаты;
- статусы перевозок;
- истории работ по заказам.
3. Сделать рост бизнеса безопасным.
Когда нет хаоса в процессах — удобнее и быстрее масштабировать процессы и наращивать пул партнеров.
|
|
|
Результаты:
- автоматизировали процессы: от работы с документами до отслеживания рейсов;
- освободили собственника от операционки, чтобы высвободить ресурс на развитие бизнеса;
- создали безопасную и прозрасчную систему, с которой не нужно бояться проблем из-за ошибок в документах.
|
|
|
Если вы ИП перевозчик или экспедитор и тоже ведете заявки, документы и оплаты в разных сервисах —Умная Логистика поможет собрать все в одну автоматизированную систему.
Запишитесь на экскурсию по Умной Логистике — расскажем, как это может работать именно в ваших процессах.
|
|
|
|