ООО «ТЛК Платформа» работает с 2012 года. Начинали с производства железобетонных изделий и стройматериалов, участвовали в масштабных стройках.
Со временем в компании поняли, что грузоперевозки — важная часть цепочки бизнес-процессов, без которой производству сложно расти. Так в структуре появился отдел логистики.
До Умной Логистики учет вели буквально с тетрадки. Руководитель отдела логистики рассказал, что она до сих пор хранится в компании, хотя разобраться в записях мог только тот, кто их вел.
Позже перешли на Excel, Word и другие программы. Стало удобнее, но информация о перевозках все равно оставалась разбросана по разным файлам. Не хватало главного — одного места, где можно было вести журнал грузоперевозок, контролировать дебиторскую задолженность и вовремя готовить бухгалтерскую отчетность.
Перейти на единую систему в компании решили, когда захотели расти дальше: искать новых партнеров, навести порядок в транспортном отделе. Нужно было собрать весь логистический механизм в одной программе.
Сегодня в Умной Логистике компания:
«С приходом Умной Логистики проблем стало на порядок меньше. Сотрудники экономят время на рядовых задачах за счет автоматизации, работа заметно ускорилась. И, наконец, мы навели порядок с документацией, учетом грузоперевозок и распределением зон ответственности», — Александр Красневский, руководитель отдела логистики ООО «ТЛК Платформа».
| До Умной Логистики | После перехода |
|---|---|
| Данные о перевозках хранились в тетрадке, потом в разрозненных файлах Excel и Word | Заявки, документы и отчеты собраны в одной системе |
| Оформление заявки занимало 10 минут | Заявка оформляется быстрее — 5 минут |
| Случались потери документов и ошибки в расчетах | Меньше рутины и меньше ошибок за счет автоматизации |
| Дебиторку держали на карандаше и в Excel | Дебиторку стало удобнее контролировать — теперь она отображается прямо в системе |
| Подготовка бухгалтерской отчетности занимала заметное время | Время на отчетность сократилось |
| Зоны ответственности в транспортном отделе не были закреплены | У каждого сотрудника есть четкая зона ответственности, а система помогает контролировать рабочие процессы |
История ООО «ТЛК Платформа» — путь производственной компании, которая по мере роста обзавелась собственным логистическим отделом: сначала бумага и Excel, потом попытка удержать все процессы в голове нескольких сотрудников, а затем — переход на единую систему.
Грузоперевозки редко становятся основным бизнесом для производственных компаний, но управлять ими по остаточному принципу — значит терять время на рутине, которую легко автоматизировать.
Если заявки, документы и дебиторка в вашей компании до сих пор живут в разных таблицах и папках — записывайтесь на консультацию. Покажем, как собрать все процессы в одном месте.
Записаться на консультацию